蕪湖恒匯包裝有限公司
經營模式:生產加工
地址:安徽省蕪湖市鳩江區湯溝鎮緯一路西368米蕪湖鼎梁智造產業園11號廠房
主營:產品包裝,塑料制品,木箱
業務熱線:0553-3912268
QQ:1499248818
蕪湖恒匯包裝有限公司生產現場管理的標準(1)定員合理,技能匹配;(2)材料工具,放置有序;(3)場地規劃,標注清析;(4)工作流程,有條不紊;(5)規章制度,落實嚴格;(6)現場環境,衛生清潔;(7)設備完好,運轉正常;(8)安全有序,物流順暢;(9)定量保質,調控均衡;(10)登記統計,應記無漏。現場管理六要素(5M1E分析法)現場管理的六個要素即:人、機、料、法、環、測。也稱為5M1E分析法。(1)人(Man):操作者對質量的認識、技術、身體狀況等;(2)機器(Machine):設備、測量儀器的精度和維護保養狀況等;(3)材料(Material):材料能否達到要求的性能等;(4)方法(Method):生產工藝、設備選擇、操作規程等;(5)測量(Measurement):測量時采取的方法是否標準、正確;(6)環境(Environment):工作現場的技術要求和清潔條件等;
蕪湖恒匯包裝有限公司管理的方法要求:(1)、整理所在的工作場所(范圍)整體檢查;制定“需要”和“不需要”的判別基準;清除不需要物品;調查需要物品的使用頻度,決定日常用量;制定廢棄物處理方法;每日自我檢查。調查需要物品的使用頻度,決定日常用量1)整理紅牌張貼的基準物品不明者、物品過期者之類的(2)整頓要落實步驟整理工作;布置流程,確定置放場所;規定放置方法;劃線定位;標識場所物品(目視管理的重點)。
整頓重點:1)整頓要形成任何人都能立即取出所需要東西的狀態;2)要站在新人.其他職場的人的立場來看,使得什么東西該在什么地方更為明確;3)對于放置處與被放置物,都要想方法使其能立即取出使用;4)另外,使用后要能容易恢復到原未,沒有回復或誤放時能馬上知道。